Tenemos más de 30 años de experiencia

Ponemos todo nuestro expertise en mejorar las siguientes áreas:

1

Aumento de Rentabilidad Del Negocio

2

Eficientamos y disminuimos costos

3

Aumento en ventas y presencia de marca

Conoce todas nuestras consultorías Empresariales

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Consultoría Empresarial Integral

La cual parte de un análisis y diagnóstico de las 5 principales funciones de la empresa: 
  1. Administración
  2. Finanzas 
  3. Recursos Humanos 
  4. Operación / Producción 
  5. Mercadotecnia 
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Consultoría En Ventas

Definir el presupuesto de ventas, Alineando el segmento de mercado con las variables de
mercadotecnia, “Precio, Plaza, Producto y
Promoción” facilitan el desarrollo de las estrategias de mercadotecnia y ventas, focalizando las metas de venta en un periodo determinado, las cuales contribuirán a cubrir el presupuesto de ingresos de la empresa. .
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Consultoria en tu cadena de valor

La competitividad de la empresa se da en base a los elementos de liderazgo en costos e innovación, por lo que el análisis y diagnostico de los módulos de la cadena de valor, se hace necesario para el control de los costos que forman parte del costo de ventas de la empresa, así como en la definición del precio de venta, ya que ambos tienden a ser determinantes en la generación de la utilidad esperada.

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Consultoría en administración de almacenes

Son parte de la cadena de valor, y en ellos se encuentra un importante porcentaje del activo de las empresas, siendo que su adecuada y sana administración, tiende a garantizar las utilidades planeadas, ya sean empresas de manufactura o de comercio, tanto aquellas que comercializan sus productos mediante puntos de venta, o por medio de rutas de reparto a empresas de Retail.

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Consultoría en administración y análisis de costos

La consultoría en administración y análisis de costos ayuda a las empresas a identificar oportunidades de ahorro de costos y mejorar su rentabilidad mediante la implementación de estrategias y soluciones efectivas para gestionar eficientemente sus costos operativos.

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Desarrollo de plan de negocios

Le apoyamos en la formulación de su idea de negocio que desea desarrollar, estudiando el entorno de la empresa, y en conjunto se definen los objetivos, el plan de acción, analizando los probables resultados a obtener.
Sugerimos elaborar el plan de negocios antes de aplicación de la inversión, o al inicio del negocio.
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Consultoría financiera

La consultoría financiera ofrece a las empresas y a los negocios, la experiencia y el conocimiento especializado necesario para tomar decisiones financieras informadas y estratégicas, con el objetivo final de lograr una gestión financiera sólida y el éxito financiero a largo plazo.

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Consultoría en formalización de Recursos Humanos

La formalización del recurso humano en las empresas es esencial para establecer un entorno laboral ordenado, transparente y conforme a las normas legales, lo que contribuye a la eficiencia operativa, la satisfacción de los empleados y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

¿Cuáles son tus objetivos? Permítenos ser tu guía para alcanzarlos.

 Nuestro equipo de asesores, además de contar con niveles de escolaridad que van de licenciatura a maestría, postgrado y doctorado, poseen una amplia trayectoria ocupando posiciones para empresas Pymes en niveles de Gerencias de área, Gerencias Generales, Direcciones Adjuntas, así como impartiendo catedra en prestigiadas universidades.

Sumado a lo anterior, tienen certificaciones en la norma CONOCER, distintivo “M”, Secretaria del Trabajo (STPS).

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